Beruflicher Hintergrund
seit 2024
Systemische Beraterin, Sustainable Mentor & Business Coach
Begleitung von Unternehmen und Führungskräften im Vertrieb – mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Vertriebsstruktur und Führung.
2015 – 2023
Vertriebsmanagerin / Key Account DIY | internationale Industrieunternehmen
Verantwortung für Großkunden im Baumarkt- und E-Commerce-Umfeld, strategische Marktentwicklung, Handelsverhandlungen und Ausbau langfristiger Kundenbeziehungen.
1999 – 2014
Organisation & Administration | Industrie und Großhandel
Aufbau und Strukturierung von Abteilungen, Prozessoptimierung sowie operative Unternehmensorganisation.
1991 – 1998
Hotel- und Gastronomiemanagement
Führung im operativen Umfeld, Serviceorientierung, Teamkoordination und Prozessverständnis im täglichen Geschäft.
Vertrieb verstehen. Menschen sehen. Zusammenhänge erkennen.
Mein beruflicher Weg hat mich durch unterschiedliche Branchen und Rollen geführt – von der Hotellerie über operative Unternehmensarbeit bis in den B2B-Vertrieb im DIY-Umfeld.
Was sich dabei wie ein roter Faden durchzieht:
Erfolg entsteht dort, wo Menschen, Prozesse und Ziele zusammenpassen.
Mein Weg in die Praxis
Meine berufliche Laufbahn begann in der Hotellerie und Gastronomie.
Dort habe ich gelernt, wie entscheidend Zusammenarbeit, Flexibilität und Verlässlichkeit im täglichen Miteinander sind und wie wichtig es ist, dass jedes Rädchen ins nächste greift.
In der freien Wirtschaft unterstützte ich anschließend Geschäftsführer, strukturierte Abteilungen, stellte Teams zusammen und optimierte Prozesse.
Nicht jede Idee wurde sofort angenommen, nicht jeder Weg war geradlinig, aber genau diese Erfahrungen haben meinen Blick für realistische Lösungen geschärft.
Ich habe gelernt, dass Organisationen nicht durch Konzepte alleine funktionieren, sondern durch Menschen, die sie tragen.
Vertrieb als Schlüsselkompetenz
Im Großkundengeschäft betreute ich über viele Jahre Baumarktketten und große E-Commerce-Händler.
Dort wurde mir klar, wie stark Vertrieb von Beziehungen, Vertrauen und gegenseitigem Verständnis geprägt ist.
Produkte sind wichtig, doch nachhaltiger Erfolg entsteht durch:
- Verlässlichkeit
- klare Kommunikation
- Verständnis für die Perspektive des Gegenübers
- und funktionierende interne Strukturen.
Diese Erfahrungen prägen meine Arbeit bis heute.
Warum Systemisches Coaching Teil meiner Arbeit wurde
Je mehr Verantwortung ich im Vertrieb übernahm, desto deutlicher wurde mir, dass viele Herausforderungen nicht durch fehlendes Fachwissen entstehen, sondern durch komplexe Zusammenhänge innerhalb von Organisationen.
Um diese besser zu verstehen, absolvierte ich Weiterbildungen zum Sustainable Mentor und zur Systemischen Business Coach.
Heute verbinde ich beides:
- fundierte Vertriebspraxis
- und systemisches Arbeiten mit Menschen und Organisationen.
Nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, um nachhaltige Lösungen zu ermöglichen.
Meine Arbeit heute
Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte dabei, Strukturen zu klären, Entscheidungen zu schärfen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.
Immer mit dem Ziel, Lösungen zu entwickeln, die im Alltag funktionieren – aus der Praxis für die Praxis.
Haltung
„Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“
Galileo Galilei
Diese Haltung prägt meine Arbeit bis heute:
Ich gebe keine fertigen Antworten vor, sondern unterstütze Menschen und Organisationen dabei, tragfähige eigene Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.